- Техника свойства выгода
- Свойства, выгода, преимущества и недостатки товара
- Что такое свойства товара
- Чем отличается свойство и характеристики
- Что такое преимущества
- Что такое недостатки товара
- Что такое выгода товара
- Что такое техника свойство – выгода
- Волшебство презентаций. Техника «Свойство — Выгода».
- Комментарии
- Шестое – дает возможность контактировать с клиентом позже.
Техника свойства выгода
В продажах есть вещи, которые нужно объяснять продавцам в первую очередь. Одна из таких вещей это разница между такими понятиями как свойство товара и выгода товара. Кроме того, продавец должен научиться пользоваться техникой свойство – выгода продавец должен быстро, от этого зависит его успех.
Свойства, выгода, преимущества и недостатки товара
Есть 4 основных термина которые нужно усвоить продавцу – свойства товара, выгода товара, преимущества товара и недостатки товара. При презентации товара клиенту очень важно уметь описывать товар используя эти значения. Важно использовать их в комплексе. Так клиент не поверит в выгоду товара, если не объяснить какое свойство даёт эту выгоду. Не все преимущества могут быть одинаково выгодны клиенту, а некоторые свойства несут недостатков больше чем выгод. Но одна выгода может перевесить все недостатки.
Чтобы не запутаться во всём многообразии терминов нужно сразу научиться отделять зёрна от плевел и свойства от выгод.
Что такое свойства товара
Свойства товара – это отличительные особенности товара, по которым различают товар. Каждый товар обладает определённым набором свойств. Свойства могут быть:
- Внешние характеристики – цвет, размер, дизайн и т.п., например, узкая стиральная машинка сэкономит вам место;
- Физические характеристики – материал изготовления,
- Комплектующие – например оптика в фотоаппарате или процессор в ПК;
- Программная начинка – операционная система, наличие или отсутствие функций, например, функция экономии топлива в авто или спорт режим;
- Дополнительные аксессуары;
Продавец должен знать какие свойства наиболее значимы в его товаре, всегда есть свойства, которые имеют решающее значение. Вопросы на определение этих свойств включаются в этап выявления потребностей клиента. Например, продавая стиральную машинку, прежде всего поинтересуйтесь какие размеры подойдут клиенту.
Очень важно чтобы продавец понимал, что любое свойство может содержать определенные преимущества и недостатки. Узкая стиральная машина экономит место, но она шумит и белья в неё влезает мало.
Чем отличается свойство и характеристики
Часто встречается термин характеристика товара. Характеристика товара — это точное определение свойств. К примеру «узкая стиральная машина» — это свойство, а «габаритные размеры стиральной машинки 850, 600, 300» — это характеристика. Если свойства клиент ещё может хоть как-то понять, то шанс того что клиент понимает характеристику минимален. По моим скромным наблюдениям, не более 5% населения замеряют нишу для стиральной машинки перед походом в магазин.
В продажах характеристики нужно использовать только по необходимости, лучше говорить о свойствах и выгодах.
Что такое преимущества
Когда продавец усвоил что такое свойство товара, ему следует ознакомиться с термином преимущества товара. Преимущества товара – это польза которую клиенту несут свойства. Как писали выше, узкая стиральная машина не займёт много места. Это именно преимущество товара.
Почти у каждого свойства есть какие-либо преимущества. Хорошие продавцы умеют находить преимущества даже там, где их нет. Сотрудникам ответственным за обучение персонала. Необходимо разработать готовые связки свойство и преимущество.
Что такое недостатки товара
Если свойствам, преимущества и выгодам продавцов обучать любят, то недостаткам уделяется намного меньше внимания. Хотя это очень важный аспект развития продавца. Очень много сделок срывается лишь потому что продавец презентует свойства, которые обладают недостатками, с которыми клиент не готов смириться.
Недостатки товара – это аспекты свойств, которые не приносят потребителю пользу, а наоборот доставляют неудобство. Недостатки бывают явные и скрытые, существенные и не существенные. Так, например, скрытым недостатком узкой стиральной машинки является её относительная недолговечность. Клиент скорей всего этого не знает (как и большинство продавцов), и не сможет выявить. Но если ему попадётся подкованный друг, он расскажет ему это, и сделка может слететь. В целом преимущества и недостатки — это неотъемлемые вещи абсолютно любого товара. А вот как информировать клиента о недостатках, особенно о скрытых, мы поговорим в другой раз.
Продавец должен выяснять с какими недостатками товара клиент не готов мириться. К примеру, если клиент хочет быстрый автомобиль, но при этом с высоким дорожным просветом круг поиска сильно сузиться.
Что такое выгода товара
Ранее мы уже рассказывали про язык выгод, на котором продавцу следует разговаривать с клиентом. Выгода товара – это преимущество товара, связанное с потребностями клиента. Выгода в отличие от свойств и преимуществ величина не постоянна, она может меняться в зависимости от потребностей клиента. Суть очень простая, все клиенты разные, у всех свои потребности и то что выгодно одному, не интересно другому. Именно поэтому нужно всегда выявлять потребности.
Продавцу важно понимать, что для клиента не очевидна выгода от определенного преимущества. Именно поэтому нужно проговаривать выгоды клиенту, ведь он может не понять, что даёт ему преимущество или понять не так как хотел сказать продавец.
К примеру, экономить место — это выгодно и вряд ли кто-то с этим будет спорить. Но если ты ставишь стиральную машину на кухню. Где глубина всей мебели 60 сантиметров, то узкая стиральная машина не впишется. Но это не конец игры, если вы убедите клиента в том, что лучше поставить узкую стиральную машинку, например, в ванную, а на освободившееся место на кухне поставить посудомоечную машину, то компактные размеры снова станут выгодой. Это называется формирование потребностей, им можно овладеть если вы хорошо разбираетесь в товаре и понимаете, что такое свойства, преимущества, недостатки и выгоды.
Что такое техника свойство – выгода
Техника свойство выгода – это построение презентации на объяснении клиенту какую выгоду он получит от каждого свойства. Получается вот такая таблица:
Свойство | Преимущество | Выгода | недостатки |
Небольшая глубина стиральной машины | Вы сможете поставить её где угодно | Это позволит Вам сэкономить место | Маленькая загрузка белья, более сильный шум и вибрация, меньший ресурс прочности, |
В таблице описано как преподнести каждое свойство клиенту и описаны те недостатки, которые могут спугнуть клиента. Подобного вида таблица должна быть у любого продавца. Лучше всего её знать наизусть, ещё лучше уметь сходу определять свойство, преимущество и выгоду, при этом не забывая о недостатках. Умалчивать о недостатках не в коем случае нельзя.
Источник
Волшебство презентаций. Техника «Свойство — Выгода».
Какова цель Ваших презентаций? Многие скажут, что цель презентации рассказать о товаре, кто-то, что нужно рассказать о преимуществах товара, а некоторые думают, что презентовать товар вообще не обязательно.
Правило № 1 – презентовать обязательно!
Правило № 2 – цель презентации – спровоцировать у клиента желание владеть товаром!
Главное правило презентации – выделять выгоды для клиента из свойств (характеристик) товара!
Покупают по двум причинам:
Доверие (появляется в ходе установления контакта и выявления потребностей) и Ценность (рождается в процессе презентации продукта).
Если ценность растёт, то создаётся впечатление, что цена снижается
Техника создания ценности – техника СВ (свойство-выгода).
Не предлагайте мне товары – раскрывайте выгоду, которую они позволят мне иметь.
Не предлагайте мне туристические туры – помогайте мне ощутить эмоции, связанные с бесконечным отдыхом.
Не предлагайте мне машину – позвольте мне почувствовать те ощущения, которые я буду испытывать при владении этим автомобилем…
С уважением, Ваш Клиент
Выгоды – это ответы на вопрос «зачем данное свойство покупателю?»: долговечность, надёжность, комфорт, удобство, практичность, безопасность, повышение престижа, экономия (денег, времени, сил, нервов и т.п.) – вот за что клиенты готовы платить деньги!
Техника «СВ» — это перевод свойств (характеристик) товара в выгоду (пользу) от его использования для покупателя. Включает в себя 5 этапов:
1. Озвучиваем свойство (характеристика) товара:
Пример из продаж напольных покрытий: 32ой класс износостойкости.
2. Объясняем, как работает это свойство, что от него зависит:
Пример: Это значит, что поверхность ламината очень прочная, устойчивая к истиранию и царапинам. Такой ламинат можно укладывать даже в коммерческих помещениях, например, в таких магазинах, как наш.
3. Используем связующие фразы для перехода к выгоде (универсальный ключ):
— Это означает для Вас…
— Это облегчит Вам…
— Благодаря этому Вы можете…
— Это обеспечит Вам…
— Таким образом, Вы получите…
— У Вас появится возможность…
— За счет этого Вам…
4. Озвучиваем потребительскую выгоду (пользу), вытекающую из свойств (характеристик) товара:
Пример: благодаря этому ламинат прослужит Вам долгие и долгие годы.
5. Задаем вопрос на завершение сделки:
— Согласитесь, что это важно?
— Для Вас это имеет значение?
— Это Вам интересно?
— Вас заинтересовал этот товар?
Сравните несколько вариантов:
— Кроме того, замки данного ламината обработаны воском (начинающий продавец).
— Замки этого ламината обработаны воском, за счет чего ламинат выдержит долговременное воздействие воды (опытный продавец)
— Замки этого ламината обработаны воском, за счет чего ламинат выдержит долговременное воздействие воды, в свою очередь это обеспечит долгий срок службы Вашего ламината, к тому же данное свойство обеспечивает практичность напольного покрытия, так как Вам не придется отслеживать появление каждой капли воды на полу. Это же то, что нужно, как Вы считаете? (талантливый продавец).
p.s. Продавайте своим клиентам не товар, а то светлое будущее, которое их ждет в результате покупки.
Если эта статья оказалась для Вас полезной, оставьте ниже свой отзыв. А если, по-вашему, все это не имеет смысла, тем более напишите!
Другие полезные статьи на тему продаж в БАЗЕ ЗНАНИЙ
С уважением, Михаил Туркеев – Ваш личный тренер по продажам. Присылайте свои вопросы и пожелания на ящик wowsales2005@gmail.com, звоните по телефону +79221073585, а лучше приходите на мой тренинг!
Комментарии
1. Почитайте, чем бизнес-презентация отличается от продающей, а бизнесмен — от предпринимателя.
2. Когда усвоите терминологию, усвойте, пожалуйста и тот момент, что продающая презентация (а вы говорите именно о такой) направлена не на провокацию желания владеть каким попало товаром, а на раскрутку качественного товара, чтобы не подорвать репутацию предприятия.
Спасибо! Действительно полезная статья. Мне особенно понраивились примеры — стало очень понятно как применять!
Спасибо! очень полезная статья для меня особенно, т.к. я начинающий продавец.
Очень грамотно сформулированные мысли по продажам!Согласен на 100 %!
Действительно полезная статься, приведен в пример хороший скелет, на который не сложно нанизать любую информацию обладая хотя бы небольшой фантазией и парой часов свободного времени, а значит, подходит для всех сфер продаж. И результат не заставит долго ждать! Спасибо из Одессы.
Очень хорошая статья, мне эта информация пригодилась при написании диплома. СПАСИБО.
Тема была и остается актуальной на все времена. Продукты и услуги все более усложняются, поэтому «продавец» все больше должен трансформироваться в «консультанта», т.е. того кто поясняет, разъясняет и даже обучает. За 15 лет все же произошли значительные изменения в обслуживании в лучшую сторону, но технический прогресс «давит» и на продавцов. Много ли из них действительно разбираются в том, что продают? Сомневаюсь. Звезд продаж всегда будет мало — это настоящие энтузиасты своего дела, которые постоянно обучаются и поэтому могут помочь разобраться в разных вопросах и своим клиентам. Надо еще дополнительно пояснить для тех, кто недопонял, что понятие «выгода» в статье не является экономическим определением, а является ответом на вопрос клиента «Что я получу?» — и соответствует ценностям клиента, а они разные (престиж, экономия, прибыль, сложность, простота, новизна, уверенность, драйв, спокойствие и т.п.) Другими словами «Помогите клиенту разобраться в его же приоритетах или даже изменить их !
Михаил, Вы — умница! Многие маститые коучи в подмётки Вам не годятся: громоздят горы информации, а итоге — ни уму, ни сердцу — выброшенные на ветер деньги. У Вас же всё последовательно, логично и лаконично. Браво! Беру на вооружение
Источник
Шестое – дает возможность контактировать с клиентом позже.
У вас всегда под рукой министенография вашего разговора, к которому можно возвращаться, даже какоето время спустя. Плюс общаться по второстепенным вопросам в опроснике указанных.
Подробные примеры задавания вопросов в полной версии книги:
– продажа услуг финансовой компании
– продажа услуг клининговой компании
– продажа услуг рекламной компании
Единственный способ повлиять на другого человека –
это говорить о том, чего он хочет, и научить его,
как ему получить желаемое.
Дейл Карнеги (1888–1955),
амер. специалист в области человеческих отношений.
• Правила подачи аргументов
• Правило пинг-понга
• Детализация (принципы)
• Визуализация аргументов
o Прямая демонстрация
o Печатные, фото, видеоматериалы
• Физическое вовлечение Клиента в процесс
• Стратегические выгоды
• Связка: «свойства, выгода, эмоция»
• Указание выгод (примеры)
Правило подачи аргументов
Прежде чем определить порядок подачи аргументов, их необходимо отранжировать по силе воздействия.
Разумеется, иногда бывают случаи, когда для разных клиентов одни и те же аргументы являются неодинаково сильными. Силу воздействия определяйте на основании психотипа оппонента и вашего опыта.
Как правило, аргументы по цене являются одними из самых сильных и часто используемых (методы подачи см. часть «Работа с ценой»).
После ранжирования аргументов по силе воздействия, аргументы следует подавать в следующем порядке:
· Если оппонент относится к вам достаточно лояльно, то аргументы подаются по нарастающей. Сначала слабые, и по мере несогласия все более сильные, и в конце – самые сильные аргументы.
· Если оппонент недостаточно лоялен, то используйте следующую схему: сначала сильные аргументы, но не самые сильные. Потом более слабые в порядке «по нарастающей». В конце самые сильные аргументы.
· Иногда при негативной установке собеседника возможно сделать упор на подаче самого сильного аргумента первым и сосредоточить на нем всю силу воздействия (энергетика, жестикуляция, повторение, принцип «заезженной пластинки»).
При получении согласия собеседника в середине переговоров, не пытайтесь обязательно рассказать все оставшиеся аргументы (если только это не чрезвычайно важная информация), а постарайтесь завершить сделку.
Оставшиеся аргументы расскажете после подписания договора.
До того как Клиент делает решающий шаг, он рассматривает все дополнительные аргументы в режиме «критикаоценщика».
После того как решающий шаг сделан, каждый дополнительный аргумент рассматривается как дополнительное подтверждение правильности принятия решения в пользу покупки. (см. главу «Упущенные сделки»).
Аргументы подаются по мере несогласия собеседника (см. главу «Правило пингпонга»).
Также необходимо учитывать, что один аргумент может содержать в себе одновременно несколько техник.
Правило – «Перебросить мяч на ту сторону стола».
Аргумент, который подается в ответ на возражение, или аргумент собеседника не обязательно должен быть логичным, или сильным.
Он просто должен быть.
Точно так же при декларации какоголибо тезиса любой, даже самый незначительный аргумент в его пользу, значительно его (тезис) усиливает.
Логичность и сила аргументов могут быть обратнопропорциональны силе занимаемой позиции.
При занятии сильной позиции можно позволить себе быть нелогичным.
При слабой позиции алогичные аргументы должны быть тщательно выверены и подготовлены.
При равных статусах общающихся – алогичные, иррациональные аргументы воздействуют, давят на собеседника практически так же как, и логические.
– Здесь цены гораздо выше.
– Слушай, ты же земляку не откажешь?
Не вываливайте на оппонента все аргументы сразу, выдавайте их как при игре в пингпонг, по одному, отслеживая реакцию собеседника.
Подача аргументов «кучей» допустима при холодных «агрессивных» продажах, когда необходимо «додавить», или «продавить» собеседника.
Техника легко исполнима: к любому вашему мнению, высказыванию прикрепляется ЛЮБОЙ аргумент при помощи связки «потому что».
Иногда связка может не произносится вслух.
Обратите внимание, что практически любой аргумент, даже самый иррациональный, все равно имеет вес («давит»).
Аргументация одинаково работает в обе стороны. Зачастую такие переговоры превращаются в фарс, где в споре побеждает тот, кто громче и энергичнее задавливает оппонента (Дебаты политиков, например).
(Ещё 3 примерa в полной версии книги)
В основе оспользования техники лежат три психологические особенности поведения человека:
· чем больше мы знаем о чемлибо, тем меньше страхов мы испытываем и соответственно испытываем больше доверия;
· при детализации человек фокусирует внимание на деталях, которых нет в аналогичных предложениях, и ваше предложение выглядит на контрасте как «более полное»;
· при детализации внимание человека фиксирует детали, которых нет в аналогичных предложениях, и ваше предложение «выпадает из ряда», запоминается сильнее.
Вывод: мы автоматически доверяем более детализированному предложению.
Чем больше деталей, подробностей в вашем предложении, тем большее доверие вызывает оно у клиента, причем
Детализация зачастую фиксирует внимание клиента
на бессознательном уровне, зачастую
будучи совершенно иррациональной.
Позиционирование под слоганом «наши бутылки моются горячим паром» привело к увеличению продаж, несмотря на то, что все бутылки моются именно таким образом.
При указании «некруглой» цены, например, не 500, а 516, цена выглядит как «более обоснованная» и соответственно «более справедливая».
Фиксация внимания на какойлибо неважной, но эмоциональной детали, например: (у нас механик, когда в первый раз встречается с клиентом, ведет себя как на коронации, но говорит при этом почти женским голосом) вызывает желание убедиться, проверить, посмотреть и т.д.
При продаже или презентации товара или услуги необходимо учитывать, что нет необходимости детализировать все подряд.
Используйте точные даты, сроки, цифры, имена авторитетов, компаний и персонала, цвета и оттенки, всевозможные особенности и характеристики.
(Ещё 7 примеров в полной версии книги)
В основе приема лежит старая истина: «одна картина говорит больше тысячи слов».
Эффект воздействия достаточно сильный при правильно подобранных сравнениях, авторитетных отзывах, рейтингах, научных и статистических доводах.
Самый простой способ — начать рисовать схемы, цифры, картинки в момент переговоров, наглядно объясняя свои доводы.
· В начале тренинга по продажам выбираются дватри слушателя, которые должны продать свой товар тренеру, при этом все снимается на камеру и затем комментируются ошибки.
· В магазинах Икеа демонстрируется аппарат, который продавливает кресло, демонстрируя его долговечность.
· Продавцы пылесосов чистят ваш матрас и выкладывают содержимое на белой материи.
· Продавцы водяных фильтров в стакане воды изпод крана устраивают химическую реакцию, в результате которой вода становится бурой.
· Продавцы услуги «тайный покупатель» записывают скрытой камерой работу менеджеров, демонстрируя ее владельцам и директорам.
· Продавцы холодильников чиркают спичкой, демонстрируя громкость работы холодильника.
· Продавцы фотоаппаратов показывают разбитое стекло объектива, предлагая купить дополнительную защиту.
· В видеороликеонлайн человека ботинками приклеивают к потолку при помощи всего одной капли суперклея.
· Тестдрайв автомобиля и т.д.
Эффект воздействия от отзыва может достигаться за счет:
· Качества (когда в деталях описывается эффект от покупки).
Возьмите за правило – брать отзывы о своей работе по возможности с каждого клиента.
Отзывы могут быть эмоциональными, там где Клиент выражает свои эмоции.
Отзывы могут быть логичными, «по делу», там где Клиент сообщает, что именно он получил результатом после покупки вашего товара, услуги.
Для того чтобы Клиенты оставляли вам отзыв, вы можете использовать как просто обоснование:
– В рамках улучшения нашей работы с клиентами мы просим каждого нашего клиента оставить небольшой письменный отзыв. А для того чтобы вам было легче это сделать, мы подготовили специальный бланк, на котором есть отдельные пункты. 10 минут, как правило, для этого достаточно, а я пока принесу вам кофе.
Так и обоснование с вознаграждением:
– В рамках улучшения нашей работы с клиентами, мы просим каждого нашего клиента оставить небольшой письменный отзыв. В благодарность за это вы получите. (дополнительный бонус). А для того чтобы вам было легче это сделать, мы подготовили специальный бланк, на котором есть отдельные пункты. 10 минут, как правило, для этого достаточно, а я пока принесу вам кофе.
Разработайте бланк отзыва, на котором заранее проставьте важнейшие, для вашего потенциального покупателя, вопросы.
Иногда имеет смысл включать в эти вопросы часть возможных будущих возражений.
– Что вы думали о цене в момент, когда ее услышали? Какого мнения вы о ней сейчас?
– Слышали ли вы о нашей компании раньше? Какого вы мнения о профессионализме ее сотрудников сейчас?
Просите Клиента подписываться полным именем, должностью, названием фирмы.
Предупреждайте, что возможно вы будете использовать их отзывы в своей работе.
Отзывы от корпоративных Клиентов обычно достаточно сухи и формализованы, и поэтому имеет смысл помогать им составлять отзыв на логической основе:
· Что являлось проблемой?
· Почему выбрали именно вас?
· Что явилось результатом сотрудничества?
· Рекомендуют ли они вас как профессионала в данной отрасли?
Использование видеоотзывов предполагает воздействие на клиента в пассивном режиме, в случае если он зашел на ваш сайт самостоятельно, либо вы имеете возможность демонстрировать их в презентации.
Очень эффективны отзывы те, которые написаны через некоторое время после покупки. Когда играют роль не столько эмоции, сколько сухой остаток.
Для получения максимального эффекта заранее просите клиента фиксировать улучшения, изменения и предупреждайте о том, что к определенной дате вы к нему обратитесь с обратной связью.
Как вариант разработайте стандартную форму для регулярного заполнения.
Печатные, фото-, видеоматериалы
Сделайте пакетпортфолио, который вы можете оставить потенциальному Клиенту для более детального ознакомления.
Как вариант, скажите, что оставляете Клиенту только для ознакомления и что он может заполнить проблемный вопросник и выслать вам, для того чтобы во время второй встречи вы смогли более детально помочь ему.
· Фото и видео, сделанные до и после работы.
· Показательные материалы во время процесса работы.
· Фотографии с авторитетными клиентами.
· Фотографии с коллективами и выступлениями на публике.
· Фрагменты выступлений по телевидению.
· Сравнительные диаграммы с конкурирующими фирмами, на случай если у клиента часто встречающееся возражение «мы сравниваем и выбираем».
· Графики, показывающие увеличение результатов после работы с вами.
· Диаграммы, демонстрирующие потенциал незадействованной целевой аудитории.
· Таблицы, показывающие недополучение клиентом денег в результате недоработок, возможную экономию ресурсов времени и энергозатрат.
· Статистические данные, рейтинги.
· Ссылки на научные или исследовательские разработки.
· Публикации о вас и рекламные статьи в СМИ.
Включите в портфолио компонент, дающий Клиенту немедленную выгоду, плюс мотивацию немедленного обращения к вам:
· участие в акции;
· ограничение по срокам;
· скидка в течение периода;
· консультация и т.д.
Физическое вовлечение
клиента в процесс
По мере возможности старайтесь физически втянуть оппонента в процесс вашей презентации. Чем больше он задействован в процессе, тем больше создается чувствовпечатление соучастия, что он создает процесс вместе с вами, а не участвует в нем исключительно в роли зрителяоценщикакритика.
Некоторые мелкие просьбы с вашей стороны и последующие слова благодарности также переводят формат отношений в более неформальные, плюс всегда дающие массу поводов для разговора в режиме smalltalk.
Использовать вовлечение возможно как в самом начале, так и непосредственно в процессе.
· При подъезде на машине спросить, где лучше парковаться?
· Попросить кофе или чай, попросить сахар (или наоборот, без) и разговаривать о здоровом образе жизни.
· Спросить, где возможно помыть руки и после высказать мнение (задать вопрос) о том, что вы успели заметить, пока шли туда и обратно.
· Попросить маркер, удлинитель, розетку.
· Попросить сделать копию.
· Изначально сделать два экземпляра материалов и просить помечать основные вопросы у себя, затем сравнивать, уточнять.
· Попросить показать статистику.
· Попросить показать чтолибо на его компьютере.
· Пусть считает на калькуляторе.
· Пусть чтолибо держит, листает, пробует на вкус, запах.
· Пусть звонит комуто из сотрудников уточняя некоторые данные.
· Позвоните себе в офис и дайте ему возможность говорить с вашим коллегой покакому либо вопросу.
Вовлечение, априори включают в себя интерактив, диалоги с клиентом.
Прежде чем идти на переговоры, подумайте за собеседника:
· Что является основной выгодой Клиента при покупке данного товара?
· Почему вы, находясь на его месте, сами у себя:
· Что бы вас лично убедило?
· Что бы вас лично удерживало?
Задача переговорщика по максимуму выявить конечные выгоды оппонента (желательно еще до начала переговоров).
В конечном итоге количество основных выгод совсем небольшое:
· стремление быть здоровым.
При ведении переговоров в первую очередь апеллировать к стратегическим выгодам и получать принципиальное подтверждение согласия. (См. гл. «Вбитие крюка».)
И уже после получения принципиального согласия, отталкиваясь от них, обсуждать технические, оперативные нюансы, детализировать. (См. гл. «Детализация».)
В момент, когда вы готовите переговоры,
необходимо учитывать:
Клиент всегда хочет получить выгоду.
Единственное, что его удерживает, – инстинктивный страх чтолибо потерять при принятии решений и его производные – отказ от очевидных выгод, недоверие, сомнения, возражения и т.д.
Поэтому используйте все имеющиеся в арсенале инструменты для нейтрализации страхов и демонстрации выгод.
Зачастую к отказу приводит не столько перевес логической аргументации, сколько неправильно вызванная эмоция.
Связка: «Свойства, выгода, эмоция»
Стандартная ситуация: продавец, хорошо зная товар, хорошо разбирающийся в специфике данного товара и технических характеристиках, при встрече с покупателем начинает «сыпать» терминами и техническими характеристиками.
Если покупатель разбирается в этом – разговор получается.
Если нет – начинает чувствовать себя неловко.
Ошибкой продавца очень часто является то, что он рассказывает множество мелких деталей, совершенно не упоминая стратегической выгодности покупки для Клиента.
То, что необходимо делать
Указывая свойства товара или услуги, упоминая какиелибо факты или данные, указывайте дальнейшую выгоду Клиента.
И по мере необходимости дополняйте «рисованием» позитивной (иногда негативной) эмоциональной картины, связанной с покупкой.
Свойства (факт, данные) g Что это?
Выгода g Чем это выгодно покупателю?
Эмоция g Какая эмоциональная картинка может быть представлена покупателю?
Свойства g Флешкарта: объем памяти 20 Гб.
Выгода g Помещается много информации.
Выгода g Все в одном месте под рукой – удобно.
Выгода g Нет необходимости покупать другие носители – экономия средств.
Эмоция g Захотелось перекачать фильм и вас спрашивает друг: «Слушай, у тебя флешка какаято маленькая, а сюда поместится?»
(Ещё 5 примеров «рисования» эмоциональной картинки в полной версии книги)
Указывая выгоду, используйте связки:
· благодаря этому вы сможете.
· для вас это означает.
· при помощи этого вы получите..
· за счет чего вы сэкономите.. и т.д.
Нет необходимости указывать основную выгоду после каждой технической характеристики.
Источник