- Соционика: типирование, соционические тренинги, соционические тесты, соционика в отношениях, в семье, на работе
- Соционическое типирование
- Обучение соционике
- Индивидуальное, семейное, профессиональное консультирование
- Описание типа Робеспьер INTJ
- Независимость типа Робеспьер
- Робеспьер как мозговой центр организации
- Робеспьер -руководитель
- Женщины типа Робеспьер
- Вопрос доверия и контроля
Соционика: типирование, соционические тренинги, соционические тесты, соционика в отношениях, в семье, на работе
Центр практической психологии и соционики — центр консультирования и обучения практическому применению соционики для личного развития и решения прикладных задач (карьера, личное развитие, выстраивание взаимоотношений).
Люди давно поняли, что они разные. Мужчины мыслят и чувствуют не так, как женщины. Дети — не так как взрослые. Словом, то, что мы — разные, известно всем. Но только несколько десятилетий назад, когда появилась новая область знания — соционика, было открыто, НАСКОЛЬКО мы разные. И это была бомба!
Оказалось, от рождения каждый из нас принадлежит к одному из 16-ти психологических типов. И, в зависимости от нашего типа, мы воспринимаем полно лишь часть окружающего мира. А оставшуюся часть — размыто и неясно.
Из-за того, что у всех нас есть типы, мы потенциально можем быть успешны в определенных делах, каждый — в своих. Это как талант. У каждого он есть. Важно его в себе открыть и развить. И найти ему применение.
Соционика описывает модель устройства человеческой психики и предлагает идеальную модель социума, в которой каждому из нас отводится определенная роль — в соответствии с нашим талантом. Соционика объясняет, что с нами происходит, и почему это происходит.
В соответствии с идеальной моделью нам в партнеры лучше подходят люди определенного типа, и работа нам подходит вполне определенная.
Но мы — реальные люди. Мы выбираем себе партнеров, потому, что они нам нравятся. Выбираем дело потому, что видим в этом для себя смысл. Да и наша реальная жизнь постоянно задает нам задачки, не учитывая, что мы по своему типу, может быть, и не совсем приспособлены к их решению.
Мы соединили объяснительную силу соционики и практику ее применения для решения всех задач, стоящих перед человеком, а не только тех, которые ему положено решать как типу.
Это и называется Практической Соционикой — искусством изменения своей жизни, получения реальных результатов, налаживания отношений с помощью знания соционики. Видеть мир объемнее и сделать свою жизнь лучше — это так здорово!
Добро пожаловать в мир Практической Соционики!
Нас зовут Ирина и Сергей Белецкие. Вот тут можно немного почитать о нас.
Наша цель проста — помочь вам стать более счастливыми. И не в теории, а на практике. Мы сами прошли по этому пути, нам это нравится, и нам нравится обучать этому других.
Много лет назад нам повезло — мы встретились с соционикой. Мы сразу поняли, вот он — ключ к самоопределению, налаживанию отношений и даже к бизнесу. Но тут же стало очевидно, что изменить свою жизнь к лучшему можно, только сделав ее Практической Соционикой — многократно проверив в жизни всю теорию, дополнив ее работающими техниками из психологии и даже привнеся в нее элементы духовных учений.
Все происходило само собой, ведь первоначально нам просто нужно было выстроить отношения в семье — друг с другом и с детьми. Соционика объясняла, что происходит в нашей семье, в чем причины наших конфликтов и непониманий, а психология научила разрешать конфликты и выходить из сложных ситуаций. Мы даже специально получили классическое психологическое образование, и оно того стоило.
А потом был бизнес. Нам пришлось учиться взаимодействовать друг с другом и с партнерами в бизнесе, и опять соционика подсказывала корни проблем, а реальные механизмы их решения мы нашли взяли из других областей знания.
В жизни и на тренингах, которые мы проводили, и которые мы проходили сами в поисках ответов на свои вопросы, нам повезло пересечься со многими интересными, успешными и увлекательными людьми. Мы многому у них научились. Мы обобщили их и наш собственный опыт, проверили, как это работает на практике, и теперь передаем этот опыт вам.
Обучаясь в нашем Центре наши студенты:
На нашем сайте собрано много разной информации по теории и практике применения соционики. Читайте, разбирайтесь, применяйте. А если вы только приступаете к изучению соционики, рекомендуем начать с наших книг, которые позволят Вам взглянуть на соционику в целом, что в ней, как и для чего устроено, и как все работает. Чтобы получить книги нажмите здесь >>>
Если вы уже что-то читали по соционике, вероятно, Вас заинтересуют видеозаписи живых тренингов по соционике. Чтобы получить записи нажмите здесь >>>
Приятного вам чтения и просмотра!
Вопросы, с которыми обращаются в наш Центр:
Ниже наши направления деятельности описаны более подробно.
| |
| О чем нас спрашивают — темы | Частые вопросы |
| Тренинги, обучение все вопросы >>> | |
| Соционика, типирование (определение типа) все вопросы >>> | |
| Управленческий консалтинг, профориентация, тестирование персонала все вопросы >>> | Читал, что соционика используется для профессионального самоопределения. Можете ли помочь с профориентацией, с выбором профессии? >>> Как применяется соционика для формирования команды в бизнесе? >>> Что такое кадровый консалтинг, как связаны кадровый консалтинг и соционика? >>> |
Эволюция технологий типирования >>>
Исследование малых групп социона при разработке ситуационного соционического теста >>>
Серебряной пули не будет >>>
Этический кодекс соционика >>>
Источник
Описание типа Робеспьер INTJ
«Независимый мыслитель»
«Независимый мыслитель»Если принять во внимание то, сколь незначителен процент людей типа Робеспьер (INTJ), останется только поражаться тому, какое влияние представители этого типа оказывают на жизнь деловых и научных кругов.
Ясность их интеллекта и отвлечённого мышления позволяет INTJ как развивать концепции, так и прослеживать их вплоть до завершения – а эти качества в нашем обществе весьма ценятся.
INTJ смотрят на жизнь как на средоточие безграничных возможностей (интуиция); они осмысляют и систематизируют их, манипулируют ими и преобразуют их посредством объективных решений (логика). Интроверсия этого типа открывает ему пространство для развития его многочисленных идей, которых обычно куда больше, чем можно реализовать на практике. Однако сочетание предпочтений этого типа даёт такие качества, как уверенность, стабильность, компетентность, проницательный ум и апломб.
Именно к свойствам данных четырех предпочтений большинство людей прибегает в поисках силы и уверенности, что особенно верно для высших кругов бизнеса.
INTJ не станет смущать нас экстравертным поведением тогда, когда мы меньше всего этого ожидаем, а напротив, будет излучать уверенность в том, что дело попало в надёжные руки. Вместо того чтобы замыкаться на деталях и специфике, как мог бы поступить сенсорик, INTJ встраивают факты в более широкую перспективу Несмотря на то, что очень многих субъективный подход вполне устраивает, с бизнесом мы все же склонны ассоциировать объективность; кроме того, в нашем обществе приняты «рациональные» подходы к времени и целям, которые и служат критериями для поощрения. В типе INTJ все эти четыре качества сочетаются таким образом, что это не просто привлекает к нему в целом, но и заставляет обращаться к INTJ за руководством и указанием курса.
INTJ, с его широтой развития, может легко и изящно решить едва ли не любую проблему. В результате представители этого типа с лёгкостью поднимаются в корпоративной иерархии, и к ним обращаются за первоклассным руководством, которое они и осуществляют со всей самоуверенностью. (По нашему убеждению, тип INTJ доминирует среди деловых руководителей Японии. Их способность брать уже существующие идеи и развивать каждый из их аспектов, от дизайна до производства и маркетинга, стала ключевым фактором японского господства на мировых рынках в конце XX века. Один японский предприниматель-INTJ ухитрился усовершенствовать даже Индикатор типов Майерс-Бриггс. Сейчас Япония считается второй страной в мире по количеству типоведов после США.)
Независимость типа Робеспьер
Несмотря на то, что ни один тип личности нельзя описать одним-единственным словом, сумму всех устремлений INTJ можно подытожить словом «независимость» . Определённо, это и есть сила, которая движет ими. Будь это в их власти, INTJ сделали бы независимыми всех и каждого. Однако подобное стремление к независимости рискует вступить в конфликт со стремлением INTJ управлять своим окружением. Так что коллеги и подчинённые INTJ должны усвоить, что, хотя независимость и является для тех главной задачей, они не преминут ограничить её по собственному усмотрению.
Эта кажущаяся непоследовательность может привести к противоречиям и разночтениям. Устные наставления INTJ, в которых будет делаться упор на гибкость и свободу – «Не ограничивайте себя во времени и выполняйте работу тем способом, который считаете наилучшим», – могут нести в себе и скрытый подтекст: «Сделайте работу быстро и правильно». Подобные устные указания отражают интровертно-интуитивный стиль INTJ, отличающийся склонностью к размышлениям и гибкостью. Может показаться, что подобные особенности недвусмысленно противоречат логико-рациональному поведению, которое можно наблюдать у представителей этого типа, стремящихся к ответственности и пунктуальности. Однако для самого INTJ никакого противоречия здесь нет. На самом деле он хочет сказать следующее: «Каждый раз, когда вы будете делать работу быстро и правильно, вы будете обретать больше свободы и гибкости».
Робеспьер как мозговой центр организации
INTJ, с его естественной склонностью все осмысливать, является идеальным «мозговым центром» организации: будущее интригует его, распаляет его богатое воображение, что подкрепляется ответственностью INTJ. Часто именно к нему обращаются за решением для сложных проблем. Будучи верными своим предпочтениям, INTJ умеют творчески выбирать курс развития и осуществлять руководство. Кто-то однажды сказал, что особенного успеха в обществе добиваются те люди, которые независимы (интроверсия), умеют строить концепции (интуиция), объективны (логика) и держат все под контролем (рациональность). На подобных людей всегда можно положиться, и они не будут чрезмерно докучать вам со своими личными желаниями и потребностями.
Робеспьер -руководитель
Руководители-INTJ могут быть вечными студентами. Они постоянно стремятся выяснить и предугадать, «что могло бы быть», и их интуитивное предпочтение позволяет им усваивать новые техники, программы, стимулы и направления развития для любой системы. Они склонны все улучшать, даже когда все работает хорошо: INTJ станет чинить даже то, что ещё не успело сломаться. Подобная неутомимость INTJ может означать, что в их деловом окружении ничто не будет по-настоящему стабильным. Практически в любом их проекте на первый план будут выходить оценка и проверка, и возможно, переоценка. Даже если INTJ уполномочивают поддерживать статус-кво, для них будет в порядке вещей внести в это статус-кво хотя бы несколько улучшений.
Женщины типа Робеспьер
Женщины-INTJ, как и представительницы остальных логических типов, будут сталкиваться на работе с особыми затруднениями. Многие из описанных выше качеств – независимость, объективность, стремление управлять – никак не укладываются в традиционные представления о роли женщины. Более того, потребность INTJ в ниспровержении традиций и усовершенствовании всего и вся может стать причиной трений на рабочем месте – в среде, где доминируют мужчины. Подобный конфликт рискует оттолкнуть их как от мужчин, так и от других женщин: первые просто не понимают или не знают, как справиться с независимостью женщины-INTJ, a вторые станут считать их высокомерными, приписывая им равнодушное отношение ко всем, кроме самих себя. И в самом деле, представительницы типа INTJ не слишком снисходительны к тем женщинам, которые обнаруживают традиционно женские качества.
Но склонность женщины-INTJ к некоторой отчуждённости может раздосадовать некоторых ещё больше: на работе она действует аккуратно и точно, и исключительно профессионально, следя за каждым своим словом и действием. В своих личных делах она, однако, ограничивается несколькими излюбленными репликами, и держится в стороне от коллег по офису. Сдержанный профессионализм вкупе с кажущейся отчуждённостью от коллектива в личной жизни приводит к тому, что женщина-INTJ находит в офисе не слишком много союзников. Чем выше вы поднимаетесь, тем больше ваше одиночество, и ни для кого это не верно так, как для представительниц данного типа.
Вопрос доверия и контроля
Заповедь типоведения, гласящая, что чрезмерно развитое достоинство превращается в недостаток, безусловно верна и для INTJ, хотя те скорее всего принялись бы утверждать обратное. Богатое воображение INTJ, если оставить его без контроля, может развить в нем столь вредные для эффективной работы качества, как подозрительность и недоверие, и даже вызвать манию преследования. Несмотря на то, что склонность мысленно прорабатывать диалоги с другими людьми (кто что скажет и что случится потом) свойственна всем, и интровертам – в особенности INTJ может дойти в этом до крайностей. Их глубокая склонность к раздумьям может загнать их в такую ловушку: они будут считать, будто этот разговор на самом деле состоялся, и действия, которые он повлёк за собой, также имели место. Когда такое случается, INTJ может обнаружить высокомерие и собственную непогрешимость, до известной степени отказываясь признавать, что он способен ошибиться или что все произошедшее имело место лишь в его воображении. Стремление оправдаться, помноженное на свойственную логикам-рационалам самоуверенность, может привести INTJ к выводу о том, что окружающие не просто недостойны их доверия, но и что-то против него замышляют.
То, что INTJ может оказаться в плену собственных иллюзий, способно оказывать на окружающих крайне негативное воздействие, способное нанести непоправимый вред персоналу или коллегам INTJ. Даже сам INTJ может не отдавать себе отчёта в причиняемом им вреде – его он обычно склонён приписывать окружающим. INTJ скорее всего будет рассуждать следующим образом: «Если моих достоинств хватило, чтобы подняться до таких высот, значит, это не я, а другие неправильно воспринимают и оценивают ситуацию».
Другим потенциальным недостатком типа INTJ может оказаться его склонность рассматривать различные аспекты менеджмента крайне умозрительно. Создание команды, постановка целей, управление временем – все это замечательные идеи… для кого-то ещё. Обычно INTJ не столько включается во все эти процессы, сколько пишет и думает о них или даже стремится внести в них усовершенствования.
Как и остальные интуиты, INTJ может оказаться в состоянии стресса, если его заваливают чрезмерным количеством подробностей. Интроверсия INTJ вкупе с интуицией подталкивают их скорее к воображению и рассуждению, чем к практическим действиям. Соответственно, если к INTJ начинают предъявлять те или иные требования, связанные с потребностями других людей и с внешне незначительными подробностями проекта, он может вознегодовать, утратить сосредоточенность и даже впасть в депрессивное состояние. Представителям этого типа можно порекомендовать в течение каждого рабочего дня выкраивать пару минут для размышления и созерцания. Это поможет им подпитать своё внутреннее воодушевление и позволит насладиться, пусть и ненадолго, фантазиями о том, «как это могло бы быть» (которые придут на смену суровой действительности).
Однако, если абстрагироваться от этих недостатков, можно сказать, что INTJ вносят огромный вклад в культуру делового мира. Естественная склонность INTJ к высоким достижениям и превосходству способствует их преуспеванию в самом широком спектре деятельности. Почти все, во что INTJ вкладывают свою энергию, может завершиться успехом. Представители этого типа становятся прекрасными учителями, и в особенности преподавателями в старших классах и высших учебных заведениях, поскольку они умеют передавать подопечным свой дар независимого мышления. Нередко INTJ можно встретить среди хороших писателей, управленческих работников, исследователей и юристов (особенно партнёров-распорядителей).
– Вклад в работу организации: вносит в деятельность организаций и коллективов объективность и ясность, стимулируя их к переменам и совершенствованию с помощью своего концептуального и стратегического мышления.
– Путь к профессиональному росту: intj должен понять, что любая смена концепций по умолчанию включает в себя и практические подробности, которыми кто-то должен заняться, – стрессы, которые влекут за собой подобные смены концепций, вполне реальны и очень болезненны.
– Лидерские качества: черпает энергию из всей совокупности возможностей будущего; со всей решительностью и справедливостью помогает отдельным сотрудникам и коллективам проходить полосы нестабильности и перемен.
– Отношение к командной работе: команда – мощный и сложный инструмент, и, если правильно построить её и управлять ей, она может сыграть основную роль в практическом осуществлении концепций развития коллектива или организации.
Источник