Чувство лошади что это

Чувство Лошади

Чувство Лошади — жизненная стратегия, учащая не ставить дальние цели по жизни, но все время держать широко открытые глаза — не появилась ли рядом Лошадка, в которую можно вложиться, и тогда она тебя вывезет куда ты захочешь?

Подробности «инвесторского» подхода к жизни – в книге «Чувство Лошади» Джека Траута.

1. Не ставьте четкие долгосрочные цели, ограничьтесь направлением.

Никогда не ставьте чёткие долгосрочные цели в прогнозах с высокой степенью неопределённости. Лучше — выберите направление или курс.

Если Вы пообещаете себе стать президентом через 15 лет, или даже стать директором компании, занимающейся продажей компьютеров с оборотом в миллион долларов через 5 или 10 лет – Вы пытаетесь привязаться к чёткой цели.

В реальности ни Владимир Путин, ни Дмитрий Медведев не могли загадывать что станут президентами за 15 лет до избрания. А подавляющее большинство тех, кто загадывали – оказались у «пустого корыта» и упустили много других интересных вариантов инвестиций.

Если Вы начинаете продавать компьютеры, сконцентрировавшись на новой идее – продажи напрямую потребителям, Вам 17 лет и Вас зовут Майкл Делл, Вам не нужны ни консультанты, ни долгосрочные цели. Доходы придут без загадывания целей – Вы увидели возможность (в отличии от большинства людей) и оказались готовы вложиться в неё и рискнуть (в отличии от оставшегося меньшинства).

Не всем удастся повторить успех Майкла Делла с первого раза, но практически все успешные проекты строились похоже – они начинались с малого и понимания общего курса. И наоборот, как бы Вы не планировали долгосрочные цели, жизнь рушит планы в подавляющем большинстве случаев. «Прогноз с высокой степенью неопределённости» обнаруживается в большинстве сильных долгосрочных начинаний.

2. Оцените риски и выберите, на чём (или на ком) вы хотите сосредоточить ваши инвестиции.

Инвестор очень не любит делать ставку на себя самого. Он понимает, что вероятности в мире с миллиардами жителей – не на его стороне. Другие (люди, продукты, идеи, компании) с большей вероятностью приведут Вас к успеху. Анализ подавляющего большинства жизней успешных людей показывает ту инвестицию, которая и дала им основной толчок.

При этом сами люди могут эту инвестицию скрывать или даже всячески отрицать, приписывая успехи исключительно себе самому. Дональд Трамп учит агрессивной манере заключения сделок. И редко говорит о деньгах богатого отца, без которых он не смог бы даже начать воплощать в жизнь свою «агрессивную манеру».

Высокая прибыль практически всегда сопряжена с риском и с умением сделать верный прогноз. Важно не «выиграть каждый раз», важно уметь делать правильные ставки и грамотно рисковать.

Концентрация на компании самой по себе может быть инвестицией (таким образом Вы устраиваетесь на работу в компанию, у которой Вам видится большое будущее). Более вероятные прибыли – концентрация на конкретном продукте («мустанг» у Якокки), на конкретной идее («Кодак» – фотоаппараты с мгновенной выдачей фотографий), на конкретном человеке (Борис Ельцин для Владимира Путина, Владимир Путин для Дмитрия Медведева).

Ли Якокку нельзя назвать паразитом. Он делал много трудной работы как менеджер, продвигая «Мустанг». Но если бы он сделал неправильную инвестицию, вся его трудная работа не сделала бы Якокку тем, кем он стал.

В мире нет недостатка в изобретателях. Само по себе изобретение – это далеко не всё. В мире есть недостаток людей, готовых вкладываться в изобретателей (временем, финансово, поддержкой другого рода) и заниматься организацией их продвижения. Продвигая самые сильные и перспективные для человечества продукты, которые без Вас долго были бы никому не известны и не запущены в производство, Вы можете приносить миру пользу, не забыв о прибыли для себя самого.

3. Продвигайте свою инвестицию и не сбивайтесь с курса

Если Вы будете находить новые «интересные направления» каждый день и размениваться, то Вам не удастся создать по-настоящему крупный проект. Вам не нужны чёткие цели на много лет, но Вам нужно держать общий курс и выдержать достаточное время, защищая инвестицию от всех возможных нападок.

4. Время от времени собирайте обратную связь и корректируйте выбранное направление.

Подсчитайте рентабельность и сделайте честный прогноз – стоит ли этим заниматься дальше?

Если время (в зависимости от специфики направления это может быть месяц, год, пять лет и т.д) покажет, что Ваша инвестиция не работает, значит, направление было выбрано не удачно. Вокруг есть много других целей, бросайте дохлую лошадь. Вы можете инвестировать в совершенно разные направления – незачем привязываться к одному только потому что Вам когда-то так захотелось. Если миру Ваша инвестиция и её продвижение в Вашем исполнении были бы нужны – Вы бы это заметили. Если же прибыли нет, значит что-то идёт не так. Направления же для инвестиций — можно менять как угодно кардинально.

Например, если Вашей целью станет должность генерального директора компьютерной компании, надо ли вам проводить первые шестнадцать лет работы в компании, занимающейся колой? Возможно, нет. Однако именно это сделал председатель правления Apple Джон Скалли.

Источник

Чувство лошади — где, как, почему и зачем)

Marovi

Содержимое — функция воспринимающего

Вроде не было отдельной темы)
часть стащу из своего дневника Где-то в немецких лесах. Про ЭТО. Про еду)
Чувство лошади — это прокачиваемый навык чувствовать какой ногой что делает лошадь и давать соответствующие команды в нужный момент.

Кто -то более ритмичный ловит эти вещи сам по себе сразу, кому -то нужно объяснить и помочь включиться. Детям проще. Взрослым сложнее) Но это нарабатывается и прокачивается.

Предугадывать что сделать лошадь и как она отреагирует на то или другое воздействие — тоже навык который прокачивается. Через внимательность к деталям и хорошую карту собственного тела. Вот чаще всего упирается все именно в эту злополучную карту) Когда человек уверен что повернул плечи, а на самом деле только подвинул руки или ваще наклонился.
Но ее тоже можно себе тренировать и развивать)))

Чувство лошади, часто превозносят и говорят что без него никуда, и очень веско ставят клейма начинающим и новичкам — ничего не выйдет, у него чувства лошади нет. Нет, поэтому что нужно время наработать, зато часто считают, что он есть у начинающих, которые действуют понаглее. С течением времени тоже становится заметно, что наглость и нахрап не заменяют умение обращать внимание на поведение лошади и согласовать свои действия не только со своими желаниями.

Отдельно есть талант) Он сумма врожденных свойств и наработанных качеств, который делает из всадника супер звезду. Это не чувство, не то что отделяет одно от другого и часто талантливые всадники/тренера и тд, в начале выглядят совсем не так ярко на фоне ровесников, как в расцвет своей карьеры.

Источник

​Что же такое «Чувство лошади»?

Что же такое «Чувство лошади»?

Чувство лошади. этот туманный термин используют конники по всему миру. То, как некоторые из них описывают это «чувство», делает его напоминающим дар от фей, преподнесенный перед всем королевством.

Многие инструкторы считают, что «чувство» — это навык, которым всадник или обладает, или же нет — из крайности в крайность. Лично я так не думаю.

Но что же такое «чувство лошади»? Что значит ездить с «чувством»?

Лошадь — динамически движущееся существо, на котором всадник должен уметь сидеть.

Первая часть головоломки о «чувстве лошади» — стабильная посадка всадника. Без нее он не сможет получать информацию от лошади через свое тело и знать, как ее интерпретировать. Заметьте, я не говорю, что посадка должна быть идеальной (хотя, чем она лучше, тем лучше и быстрее всадник может исправлять возникающие проблемы). Я хочу сказать, что она должна быть стабильной, или независимой, чтобы вы могли исправлять и улучшать движения вашей лошади. Если вы сидите закрепощенно, пытаясь стабилизировать себя на учебной рыси, и единственные сигналы, стреляющие в ваш мозг, — это «СОС! СОС! Как же сильно отбивает!», вы не сможете через свое седалище почувствовать подключение задних ног и спины лошади, каденцию, темп, ритм и т.д.

Когда ваше посадка станет более независимой, вы сможете почувствовать более тонкие аспекты езды. Подумайте об этом, как о живописи. Как ребенок, вы поначалу рисуете пальцем, после ваш уровень растет и вы начинаете обводить контуры рисунков от цифры к цифре, но все равно используете широкие кисти и не сочетающиеся друг с другом цвета. По мере обучения ваше мастерство растет, растет и ваше «чувство», вы можете использовать новые и более совершенные методы, справляетесь с более изысканными и сложными картинами.

Каждое движение вашей лошади или даже то, как она стоит, вызывает физическую реакцию, проходящую через ваше тело. Она может проявляться очень ярко, когда ваша лошадь носится по всему манежу с козлами, а вы цепляетесь за ее спину, или едва заметно, например, в незначительном изменении баланса, которое вы мягко чувствуете задней частью вашего таза. В физическом смысле «чувство» — это способность связать свое тело с телом лошади, понять, какие стимулы она посылает вам, и как исправлять или поддерживать то ощущение, которое она дает вам. Чем больше вы чувствуете, тем лучше вы можете исправлять или поддерживать, и тем лучше будет результат ваших трудов. Это структурные блоки физического «чувства», и, насколько мне известно, для его формирования нет быстрых путей. При этом я твердо убеждена, что всадник с открытым сознанием и жаждой знаний может развивать свое «чувство лошади».

Вторая часть головоломки — это ментальный аспект «чувства», и он является более строгим, чем физический. Ментальный аспект «чувства» — это сочетание учителя, тренера и ученика в одном всаднике. Вы должны сесть на лошадь и, если она зажата, понять, из-за чего это происходит (из-за погоды, травмы, болезненности и т.д.), и отреагировать соответственно.

Вы должны будете ездить на непослушных молодых лошадях и определять, является ли сегодня причиной их поведения то, что они застоялись и чувствуют себя слишком бодро, или причина в том, что они смущены новым навыком, которому обучаются, или проверяют свои рамки дозволенного в вашем табуне из двух индивидуумов.

Ментальный аспект «чувства» также характеризуется большим терпением и сочувствием, как к себе, так и к лошади. (Терпение — это то, над чем постоянно работаю лично я. Это одна из моих наиболее слабых сторон). Это та часть, где в игру вступает «ученик». Лошадь будет покоряться вам все больше, и ,как только вы потеряете «ученика» в себе, вы потеряете что-то неотъемлемое, необходимое для собственного развития как всадника. Что еще более важно, вы потеряете сердце езды. Вы потеряете удивление, которое возникает, когда вам открывается какой-то новый аспект практических знаний и ваше понимание становится еще более ясным.

Имейте авторитет учителя, чтобы передать то, что вы знаете, но не позволяйте этому перерождаться в высокомерие, иначе вы ничего не узнаете.

Итак, дорогие читатели, «чувство лошади» — это то, что растет и развивается вместе со всадником, как физически, так и ментально. Это путь выездки и истинной верховой езды в любой дисциплине. Те, кто считают, что «чувство» не может быть развито, глубоко ошибаются.

Источник

Что такое «чувство лошади»?

Швед-нибенимеда

Не помню такой темы в обозримом прошлом. Задала по поиску, оказалось, что это словосочетание настолько распространённое, что найти что-ли конкретное просто невозможно 😉

Для меня лично этот вопрос наболел. Про «чувство лошади» сначала вычитала в книжке, потом услышала от тренера. Но точного определения не получила ещё ни от кого. Помню, я была сильно разочарована, когда первый тренер сказала мне, что чувством лошади я не обладаю, но тут же утешила, сказав, что это качество у всадников встречается достаточно редко, примерно у одного на тысячу или даже реже 😯 Остальные могут компенсировать его отсутствие хорошей техникой езды.
Кстати, о технике езды. От другого своего тренера слышала вот такое интересное замечание: Х. плоховато едет, конечно, техники не хватает, но зато есть чувство лошади! А вот у Y техника на высоте, но..чувством лошади обделен. Ничего, позанимается усиленно ещё несколько лет и у него это чувство разовьется.
Так его ещё и развить можно, получается??

Итак, вопросы:
Что такое «чувство лошади»? в чём конкретно оно проявляется у всадника?
Можно ли хорошей техникой езды компенсировать его отсутствие?

nightflight

Участник

Амазонка 1

Как можно сформулировать словами чувство?

Вот вы можете рассказать что такое любовь?

Чувство оно и есть чувство

Смотря что под этим подрузамевать, всадник без «чувства» может очень хорошо ездить, выступать и выигрывать, но всегда будет проигрывать всаднику с «чувством» при похожих исходных даннымх

Bravada

Опытный

Высскажу свое глубоко-ИМХО по данному вопросу. Мнение навязывать не собираюсь, просто я так вижу ситуацию.
Если коротко, то всадник БЕЗ чувства лошади и лошадь — едут как бы отдельно друг от друга. Хорошая техника — тут надо подсократить, тут пропихнуть, на барьер завести так, корпус на галопе отклонить туда-то. Все это как по нотам, как заучил, НО. Этот всадник едет на каждой лошади как на одной. . При этом каждый из нас знает, что все лошади — РАЗНЫЕ: с разными физическими особенностями, темпераментом, своими проблемами, тараканами и пр. И лошадь — живое существо, ее нужно именно чувствовать.
Пример. Едем, едем, лошадка вздрогнула и вкопалась (ну увидела что-то свое, что-то для нее страшное). Вот дальше и включается пресловутое чувство лошади: одну лошадь нужно будет огладить и успокоить, вторую сразу же пропихнуть вперед, чтоб не успела задуматься и т.д. Чувство лошади — это умение найти подход к животному, умение понять, что хочет оно, о чем оно думает под тобой, как оно поведет себя через секунду или 30 секунд после отданной тобой команды и возможность отреагировать уже на то, как отреагировала лошадь.
Человек с «чувством лошади» и лошадь — это просто единое существо.

И да. развить это можно, но научить этому нельзя.

еще пример. Техника — это умение усидеть на понесшей лошади, чувство лошади — это предвосхитить ее желание понести.

Источник

Чувство лошади что это

Библиотека

Media Zone

Глоссарии

Блог для практиков управления изменениями

Анатолий Вассерман: Как

отличить правду от лжи

Опрос

Оглянемся на 2013-й. «Либералы позиционируют капиталистов как людей, которые целиком и полностью обязаны себе своим успехом. У этой точки зрения много противников, но один из них стоит особняком. Его имя Джек Траут, он американский специалист по маркетингу. Отличие Траута в том, что он — стопроцентный либерал. В своей книге «Чувство лошади», которую правильно было бы назвать пособием для начинающих капиталистов и карьеристов, он развенчивает миф о том, что успех — это заслуга человека.

«Никто не может сделать себя успешным. Это могут сделать только другие», — говорит Джек Траут. Вообще, большинство работ автора посвящено стратегическому маркетингу. Конечно же, эта книга была написана не для того, чтобы обогатить левую мысль. Траута утомила ахинея, которую несут специалисты по успешности, и он решил побороться за неокрепшие умы молодых капиталистов.

«Чувство лошади» рассказывает о том, как люди приходят к богатству и какова в этом доля их личных заслуг. Как оказалась, эта доля незначительна. Более того, когда они забывают, чтó привело их на вершину, и начинают связывать успех исключительно с собой, реальность становится беспощадной. Траут определенно негативно высказался насчет таких техник, как позитивное мышление, вера в себя и постановка цели. Они ничего не решают. Рискну предположить, что это распространяется на литературу а-ля «10 правил успеха Стива Джобса, Билла Гейтса и Адольфа Гитлера».

Автор выделяет несколько видов «лошадок», которые помогут продвинуться по жизненной лестнице, объединяя их в три категории: темные лошадки, средние лошадки и фавориты.

Темные лошадки предполагают надежду только на себя, что ни к чему хорошему не приводит. Автор говорит о трех видах темных лошадок: старательная, умная, образовательная и лошадка компании.

Старательная лошадка: 100 к 1

«Стараться, работать много и долго» — вот то, что рекомендуют нам либералы. По их представлениям, капиталисты — это трудяги, а мы — ленивое быдло, которое завидует этим доблестным капитанам бизнеса. Траут же решительно против необходимости много работать: «Вы не попадаете на вершину из-за того, что много работали». Источник успеха не находится внутри человека, он находится снаружи.

Умная лошадка: 75 к 1

Чем умнее человек, тем больше он полагается на самого себя. Он же и так всё знает. Это опять про старательную лошадку. Менее интеллектуальные люди знают, что они не так умны. Поэтому ищут других, которые смогут помочь им взобраться по лестнице.

Образовательная лошадка: 60 к 1

Если диплом престижного вуза помогает открывать нужные двери, это плюс. Если заставляет думать, что его обладатель может всего добиться сам, это минус.

Средние лошадки предполагают опору как на свои силы, так и на чужие. Автор выделяет четыре вида: креативная лошадка, лошадка хобби, географическая лошадка и лошадка публичности.

Креативная лошадка: 25 к 1

Ошибочно считать, будто талант всегда выйдет наружу. Более, чем другая лошадь, лошадка креативности требует признания. Траут пишет: «…в мире искусства, как и в обычном мире, другие люди делают вас успешными. Художественный критик делает успешным художника. Кинокритик делает успешным кинопродюсера».

Лошадка хобби: 20 к 1

Бизнес может вырасти из личных увлечений. Как вы понимаете, увлечения вряд ли можно причислить к заслугам.

Географическая лошадка: 15 к 1

После восшествия Путина в Москву хлынули представители северной столицы. Вернее, прискакали в Москву на географической лошадке.

Лошадка публичности: 10 к 1

Мария Кожевникова, звезда сериала «Универ», теперь депутат Госдумы. Уверен, навык говорить заготовленный текст так, как будто это собственные мысли, ей очень пригодился.

Фавориты — это самые результативные лошадки. В ситуации с фаворитами ваш успех полностью зависит от кого-то другого. Сюда относятся лошадки продукта, идеи, другого человека, партнера, супруга и семьи.

Лошадка продукта: 5 к 1

Всемирно известная компания Apple обязана своим первым успехам горячему по меркам 70-х годов продукту — персональному компьютеру Apple Computer II. Тогда никто ничего подобного не делал — с цветным графическим монитором, мышью и пластмассовой клавиатурой.

Лошадка идеи: 4 к 1

Американская компания Groupon взлетела на идее купонов на скидку. Буквально появившаяся из ниоткуда, за короткий промежуток она вышла на IPO. Была в этом заслуга основателей? Конечно же нет. В этом была заслуга финансового кризиса 2008 года. Он оживил интерес к скидкам, хотя концепция уже была на рынке. Про никудышный менеджмент Groupon в корпоративной Америке ходили анекдоты. Когда в начале 2013 года Эндрю Мейсона уволили с поста генерального директора, акции компании на радостях выросли.

Лошадка другого человека: 3 к 1

Где бы были «эффективные собственники» путинского призыва, если бы они не сидели с ним за одной партой, ходили в одну секцию или ехали в одном вагоне поезда?

Лошадка партнера: 5 к 2

Лошадка партнера является вариацией лошадки другого человека. Разница состоит в том, что партнеры равны. На лошадке партнера выехали Стив Джобс и Стив Возняк из Apple, Билл Гейтс и Пол Аллен из Microsoft, Билл Хьюлетт и Дейв Паккард из Hewlett-Packard.

Лошадка супруга: 2 к 1

Расцвет бизнеса Елены Батуриной, жены бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, закончился вместе с отставкой мужа.

Семейная лошадка: 3 к 2

«Вы не сможете развестись с сыном или дочерью или со своими родителями. Один этот факт дает этой лошади преимущество перед супружеской лошадкой». Семейная лошадка определяет успех многих корпоративных династий в мире. Также на ней скачут представители политики, искусства и т.д. К примеру, Ксения Собчак, любимица либеральной публики. Сомневаюсь, что мы бы имели честь лицезреть её, не родись она в семье Анатолия Собчака.

Дональд Трамп — известный американский миллиардер, начавший карьеру в компании своего отца. Типичный пример семейной лошадки. Дональд любит писать книги и выступать в телешоу, рассказывая, какой он успешный. «Прочтите его книгу «Искусство заключать сделки», и он расскажет вам, насколько он умен, агрессивен и представителен. Вот о чем господин Трамп не написал в своей книге: о критическом, переломном моменте своей жизни, о моменте, когда он пришел к своему отцу, Фреду Трампу и попросил: “Папа, как насчет пятидесяти миллионов долларов?”» — пишет Джек Траут.

Через какое-то время Дональд Трамп всерьез поверил, что своим успехом он обязан только себе, и его понесло. Отели, кондоминиумы, магазины, казино, футбольная команда, авиалиния. Конечно же, на каждое из своих предприятий Трамп вешал свое имя, нарушая тем самым законы маркетинга. Какое дело Дональду до какого-то там позиционирования? Он же сам Трамп и превращает воду в вино. В итоге наш герой оказался в одном шаге от бесплатных обедов для бедных, и только связи в банковской сфере помогли ему выйти из кризиса. Любого другого банк бы вежливо попросил закрыть дверь с другой стороны. Как вы, наверно, догадались, свое чудесное избавление Трамп приписал исключительно своим деловым качествам.

В ловушку Трампа попадали и многие тяжеловесы капиталистического мира, такие как Стив Джобс и Пол Аллен. Все они создавали вторые компании, которые по идее должны были взлететь как ракета. Джек Траут называет их компаниями Второго акта: «Компании Второго акта — это представления, движимые эго их режиссеров, которые имеют своей целью доказать миру, что их успех в Первом акте не был случайностью, и что они необычайно одаренные личности. По иронии судьбы, компании Второго акта доказывают прямо противоположное — что успех в первом акте был счастливой случайностью».

Второе детище Стива Джобса, компания NeXT, выпускавшая рабочие станции, пришла в отрасль, прочно занятую Sun, Apollo и другими. Второго Apple не получилось и не могло получиться. В свое время компания Apple выехала на лошадке продукта, как первый в мире «упакованный» персональный компьютер. Наверно, от бесконечных похлопываний по спине Джобс поверил, что был ключевым звеном, приведшим Apple к феноменальным успехам.

Вторая компания Пола Аллена, одного из основателей Microsoft, компания Asymetrix Corp., выпускавшая программное обеспечение, также не оправдала надежд. Когда создавалась Microsoft, рынок программного обеспечения только зарождался. Когда Пол Аллен решил повторить успех, он оказался не в то время и не в том месте.

За примерами далеко ходить не нужно. Евгений Чичваркин, один из основателей «Евросети», эмигрировавший в Лондон, не может порадовать нас своими успехами. На чужбине он основал винный магазин, который пока не блещет, и, скорее всего, не будет блистать. С «Евросети» же в России начался сотовый ритейл как таковой. Окно возможностей было открыто. Ни креативные акции на грани фола, ни забавные внутренние письма Чичваркина не являлись основой феноменальных успехов. Компания выехала на лошадке идеи.

При этом Евгений — большой поклонник Айн Рэнд, давшей миру «библию» предпринимателей «Атлант расправил плечи». Каждый уважающий себя предприниматель и кандидат в оные должен прочитать сей труд. Затем уверовать, что капиталистический строй является не только строем наивысшей справедливости, но и наивысшей морали. Но, видно, старушка где-то напутала, и капиталист оказался далеко не венцом природы. Поэтому сколько атланту Евгению ни расправлять плечи, а второго такого успеха, как с «Евросетью», ему не видать. В Англии и без Евгения атлантов как грязи, а таких возможностей как в России во времена становления «Евросети» — нет.

Подводя итог, можно сказать, что успех предпринимателей вызван нахождением в нужное время в нужном месте. Не старательной работой, не умом и образованием, а выпавшим счастливым билетом. Раз нет заслуг, то справедливы и повышенные налоги на богатых, и ограничения на вывоз капитала. Государство же взымает налог на выигрыш в лотерею!

Кому-то покажется несправедливой такая точка зрения. Ведь воспользоваться открывшейся возможностью и создать бизнес — это тоже труд. Конечно, труд, но обществу до этого нет никакого дела. Как и до других личных проблем предпринимателя. Капиталист создает бизнес в первую очередь для себя, а не для общества».

Источник